Un bon sourcing commence par une information comparable. Plus le cahier des charges est précis, plus il devient possible de comparer les fournisseurs sur autre chose qu’un simple prix.
Définir un brief qui permet de comparer
Un bon sourcing commence par une information comparable. Plus le cahier des charges est précis, plus il devient possible de comparer les fournisseurs sur autre chose qu’un simple prix.
La décision doit ensuite intégrer le MOQ, le délai, la capacité, les documents disponibles, la qualité attendue, le packaging et le coût logistique. Une faiblesse sur un seul de ces points peut annuler l’avantage du prix usine.
Identifier fabricant, trader ou intermédiaire
La décision doit ensuite intégrer le MOQ, le délai, la capacité, les documents disponibles, la qualité attendue, le packaging et le coût logistique. Une faiblesse sur un seul de ces points peut annuler l’avantage du prix usine.
Enfin, l’échantillon et les validations pré-production servent de référence opérationnelle. Les critères critiques doivent être écrits, mesurables et réutilisables lors du contrôle qualité.
Comparer prix, MOQ, capacité et délais
Enfin, l’échantillon et les validations pré-production servent de référence opérationnelle. Les critères critiques doivent être écrits, mesurables et réutilisables lors du contrôle qualité.
Un bon sourcing commence par une information comparable. Plus le cahier des charges est précis, plus il devient possible de comparer les fournisseurs sur autre chose qu’un simple prix.
Vérifier documents et cohérence commerciale
Un bon sourcing commence par une information comparable. Plus le cahier des charges est précis, plus il devient possible de comparer les fournisseurs sur autre chose qu’un simple prix.
La décision doit ensuite intégrer le MOQ, le délai, la capacité, les documents disponibles, la qualité attendue, le packaging et le coût logistique. Une faiblesse sur un seul de ces points peut annuler l’avantage du prix usine.
Tester avec échantillon et commande pilote
La décision doit ensuite intégrer le MOQ, le délai, la capacité, les documents disponibles, la qualité attendue, le packaging et le coût logistique. Une faiblesse sur un seul de ces points peut annuler l’avantage du prix usine.
Enfin, l’échantillon et les validations pré-production servent de référence opérationnelle. Les critères critiques doivent être écrits, mesurables et réutilisables lors du contrôle qualité.
Checklist finale
- Définir un brief qui permet de comparer
- Identifier fabricant, trader ou intermédiaire
- Comparer prix, MOQ, capacité et délais
- Vérifier documents et cohérence commerciale
- Tester avec échantillon et commande pilote