Un bon sourcing commence par une information comparable. Plus le cahier des charges est précis, plus il devient possible de comparer les fournisseurs sur autre chose qu’un simple prix.
Existence et identité
Un bon sourcing commence par une information comparable. Plus le cahier des charges est précis, plus il devient possible de comparer les fournisseurs sur autre chose qu’un simple prix.
La décision doit ensuite intégrer le MOQ, le délai, la capacité, les documents disponibles, la qualité attendue, le packaging et le coût logistique. Une faiblesse sur un seul de ces points peut annuler l’avantage du prix usine.
Capacité réelle
La décision doit ensuite intégrer le MOQ, le délai, la capacité, les documents disponibles, la qualité attendue, le packaging et le coût logistique. Une faiblesse sur un seul de ces points peut annuler l’avantage du prix usine.
Enfin, l’échantillon et les validations pré-production servent de référence opérationnelle. Les critères critiques doivent être écrits, mesurables et réutilisables lors du contrôle qualité.
Process qualité
Enfin, l’échantillon et les validations pré-production servent de référence opérationnelle. Les critères critiques doivent être écrits, mesurables et réutilisables lors du contrôle qualité.
Un bon sourcing commence par une information comparable. Plus le cahier des charges est précis, plus il devient possible de comparer les fournisseurs sur autre chose qu’un simple prix.
Traçabilité et sous-traitance
Un bon sourcing commence par une information comparable. Plus le cahier des charges est précis, plus il devient possible de comparer les fournisseurs sur autre chose qu’un simple prix.
La décision doit ensuite intégrer le MOQ, le délai, la capacité, les documents disponibles, la qualité attendue, le packaging et le coût logistique. Une faiblesse sur un seul de ces points peut annuler l’avantage du prix usine.
Documents et certifications
La décision doit ensuite intégrer le MOQ, le délai, la capacité, les documents disponibles, la qualité attendue, le packaging et le coût logistique. Une faiblesse sur un seul de ces points peut annuler l’avantage du prix usine.
Enfin, l’échantillon et les validations pré-production servent de référence opérationnelle. Les critères critiques doivent être écrits, mesurables et réutilisables lors du contrôle qualité.
Checklist finale
- Existence et identité
- Capacité réelle
- Process qualité
- Traçabilité et sous-traitance
- Documents et certifications